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	<title>S100 - Solução por meio de 100% das pessoas</title>
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	<description>Foco em melhores resultados empresariais por meio de práticas em gestão de pessoas.</description>
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		<title>Elogie do jeito certo!</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 19:20:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog S100]]></category>

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		<description><![CDATA[Recentemente um grupo de crianças pequenas passou por um teste muito interessante. Psicólogos propuseram uma tarefa de média dificuldade, mas que as crianças executariam sem grandes problemas. Todas conseguiram terminar a tarefa depois de certo tempo. Em seguida, foram divididas em dois grupos. O grupo A foi elogiado quanto à inteligência. “Uau, como você é [...]]]></description>
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		<title>Saiba como se dar bem em uma entrevista de emprego em inglês</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 18:58:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[As entrevistas de emprego já deixam muitos candidatos com o cabelo em pé, mas quando a conversa com o empregador é em inglês o nervosismo e a falta de prática podem atrapalhar a busca por novas oportunidades na carreira. Para não perder a vaga, fique atento às dicas do coach de inglês para executivos e [...]]]></description>
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		<title>O SUCESSO CONSISTE EM NÃO FAZER INIMIGOS</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 12:13:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog S100]]></category>

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		<description><![CDATA[Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras: Regra número 1: Colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais cobrar. Mas a [...]]]></description>
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		<title>DICAS PARA MONTAR UMA EQUIPE 10</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jan 2012 17:52:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Estratégia é fundamental para dar certo   Há uma série de medidas que o empreendedor pode adotar se deseja que seu negócio conte com bons funcionários. Ao lado estão as mais importantes. &#160; 1 – DESAFIO – Ofereça benefícios, mas sem abrir mão da recompensa. A equipe precisa apresentar bons resultados para merecer algo. &#160; [...]]]></description>
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		<title>Empresas vivas, pessoas energizadas</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jul 2011 15:11:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[  Todos nós passamos por ciclos de mudanças de hábitos! Em geral, começamos uma atividade, qualquer que ela seja, com grande entusiasmo, mas a terminamos exatamente de onde saímos. Dieta é um excelente exemplo. De início, todas as orientações nutricionais são seguidas à risca, com o objetivo de perder peso. Após algum tempo, ocorre o [...]]]></description>
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		<title>Administração do Tempo</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Jul 2011 12:39:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Quantas vezes você levou trabalho para casa essa semana? Quantos dias por semana você tem ficado após o horário? Quais os projetos que você tem entregado com atraso ou realizado de última hora? Há quanto tempo você não vai ao cinema? Se questões como estas fazem parte do seu dia-a-dia, seu tempo esta sendo mal [...]]]></description>
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		<title>Reconhecimento</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 15:16:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ser reconhecido ou não ser, eis a questão! Hoje escutamos muito falar sobre reconhecimento no meio profissional, mas será que todos nós falamos sobre a mesma coisa? Ser reconhecido para você tem os mesmos valores e significado que para outra pessoa? Fomos educados a enxergar a lógica das coisas através do prisma do reconhecimento. Na [...]]]></description>
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		<title>3 Maneiras de Avaliar um Candidato</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 15:07:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[3 Maneiras de Avaliar o Quanto um Candidato se Encaixa na Cultura Organizacional Vários especialistas em seleção e recrutamento recomendam que, ao contratar, se leve em primeiro lugar as atitudes do candidato e, em segundo, as suas habilidades técnicas. A teoria é que você pode treinar competências, mas não valores. E, cá entre nós, o que as empresas necessitam são funcionários que [...]]]></description>
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		<title>MOTIVE-SE</title>
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		<pubDate>Thu, 26 May 2011 21:37:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Numa transmissão recente da rádio CBN, Max Gheringer disse o seguinte:  “Existem muitos gurus que sabem dar respostas profundas e criativas às grandes questões sobre o mercado de trabalho atual. Aqui vai um pequeno resumo da entrevista com o famoso Reynold Remhn: 1ª pergunta: Ainda é possível ser feliz num mundo tão competitivo? Resposta: Quanto [...]]]></description>
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		<title>45% dos seus talentos saem. Como segurá-los?</title>
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		<pubDate>Tue, 24 May 2011 13:16:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>carol</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Claudio Garcia do Grupo DBM Brasil compartilhou uma pesquisa realizada onde aponta que 45% dos executivos não querem continuar nas empresas em que estão nos próximos 3 anos.   O Renato Grinberg do Trabalhando.com Brasil pergunta: num cenário de economia aquecida, onde bons profissionais recebem constantemente propostas tentadoras, será que existe uma fórmula mágica para reter [...]]]></description>
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